En flaskehals betegner en proces i virksomhedens flow, som er en begrænsende faktor. Eller med andre ord, så afgør flaskehalsen hvor meget der kommer igennem den samlede produktion. Derfor er det vigtigt at have høj fokus på flaskehalsen, for tabt tid på flaskehalsen og tabt tid i hele flowet og kan ikke genvindes. Udnyttelsesgraden af en flaskehal [..]

Hent inspiration herfra: http://www.resourcesystemsconsulting.com/blog/archives/112 Retur til top af side >

NY

Lean fokuserer på at minimere/eliminere de syv spildtyper. De syv spildtyper er: 1. Overproduktion. 2. Transport. 3. Ventetid. 4. Overforædling. 5. Lager. 6. Fejl og returløb. 7. Bevægelser og søgning. Ofte anvendes også en 8. spildtype nemlig uudnyttet viden hos medarbejderne. Læs mere om de 8 spildtyper i administration > Læs mere om de 8 spil [..]

Buffer er lager mellem to processer. Det kan findes i form af kasser, på bånd eller på selve arbejdsbordet. Buffer kan finde af to grunde: Et bevidst valg eller som følge af processerne. Et bevidst valg kan være som følge af - Behov for buffer så processer og/eller medarbejdere ikke blive for afhængige. - Buffer fordi en proces kræver større serier [..]

Se "Forandringsagent" > Retur til top af side >

En forbedringstavle kan anvendes i produktion, på kontor – ja overalt I en virksomhed. En sådan tavle bruges til at involvere de rigtige medarbejdere i en synlig form for problemløsning og forbedringer. Tavlen kan samtidig bruges til at prioritere imellem flere opgaver. En tavle synliggører de opgaver der aktuelt arbejdes med at løse. Hver af disse [..]

En forandringsagent er en person der leder et forandringsprojekt eller en forandringsproces. Forandringsagenten er ansvarlig for at definere forandringen, undersøge grundlaget for forandringen, planlægge, sikre support og ressourcer og udvælge de rigtige personer til at være en del af forandringsprojektet. Forandringsagenter skal have stærke evner [..]

Japansk ord for "arbejdspladsen hvor værdiskabelse sker". Derfor bruger japanske firmaer udtrykket "Go to Gemba" - eller gå ud hvor værdien skabes (produktionen!). Læs mere om "Gå til Gemba" på Lean Blog >   link Retur til top af side >

Hent noget her http://www.lean.org/FuseTalk/forum/messageview.cfm?catid=44&;threadid=4991 Retur til top af side >